Lawyers are my passion. Personal development and company development are my specialities. I have been a lawyer in Germany, Austria and the USA for 25 years, advising and supporting law firms, tax consulting firms and legal corporate departments in difficult tranisitions or during a reorientation. I train lawyers esspecialy in leadership and strategy.
As a counsellor, I combine my respect for choices of others with my own expertise. As a lawyer, I bring my personal experience that enables an exchange at eye level. As a mentor, I provide opportunities, networks and wider perspectives.
Volunteer coach:
Volunteer mentor:
Supporter of:
With my husband and our three teenagers, our cat and our Australian Shepherd I live close to the German-Austrian border. In addition to my professional activities, I love acrylic painting and writing novels and poems. As a passionate cook and nature lover I enjoy discovering the city of Salzburg and ist unique culture. On weekends you can find me hikingin the alps with my Australian Shepherd dog, in winter with the sled dogs and in summer on a long-distance hiking trail.
Wie gründe ich eine Rechtsanwaltskanzlei? Wie entwickle ich sie? Wohin entwickelt sich der Rechtsdienstleistungsmarkt? Wie kann ich die Digitalisierung und „LegalTech“ für mich nutzen? Dieses Buch bietet die Antworten auf Fragen zu „Kanzleigründung und Kanzleimanagement”. Es hilft damit bei der Entscheidung, wann der richtige Zeitpunkt ist, die eigene, neue Kanzlei zu gründen oder eine bereits vorhandene Kanzlei umzustrukturieren, um sie neu auszurichten – und damit zukunftsfähig zu sein.
Die juristische Ausbildung soll in den zukünftigen Anwälten Fachwissen und analytisches Denken entwickeln – und bildet sie damit zu kaum mehr als Sachbearbeitern aus. Das „Unternehmen Kanzlei” war lange Zeit Glückssache – oder dem natürlichen Instinkt des Inhabers ausgeliefert. Heute kann das nicht mehr genügen. Es ist Zeit, sich der Verantwortung als Kanzleiinhaber zu stellen. Es ist Zeit, sich zu entscheiden: Sind Sie Rechtsanwalt oder Unternehmer? Oder geht am Ende beides? (Verlag Dr. Schmidt)
Eine Kanzlei zu gründen schien noch nie so einfach zu sein.
Man benötigt kaum mehr als ein Laptop und ein Handy, möchte man meinen. Die Dienstleister im technischen Ser vicebereich haben ordentlich aufgeholt und auch sonst gibt es heute jede erdenkliche Art der Un- terstützung, Beratung und Information.
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Aktuelle Marketing-Themen für Rechtsanwälte – verständlich und kompakt zusammengefasst von Kanzleimarketing-Experten: Jeder Rechtsanwalt wünscht sich passende Mandate, zufriedene Kunden und engagierte Mitarbeiter, kurzum: eine erfolgreiche Kanzlei. Wichtige Instrumente hierfür sind effektive Marketing-Strategien. Die eBroschüre „Kanzleimarketing kompakt” bündelt auf 20 Seiten die wichtigsten Themen zum Kanzleimarketing: Die 12 Autoren sind Experten in Sachen Marketing und sind auf Lösungen für Rechtsanwälte spezialisiert. Neben praktischen Tipps stellen sie sich und ihre Firma auch selbst als kompetente Partner für Kanzleimarketing vor. (Deutscher Anwaltverlag, 2016)
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Für den weiterbildenden Masterstudiengang Recht der Fernuniversität Hagen „Anwaltsrecht und Anwaltspraxis“ wurde in Kooperation mit dem Deutschen Anwaltverein das Lehrmaterial zum Thema Die Anwaltskanzlei“ entwickelt. Dr. Tutschka zeigte dabei anhand aktueller Beispiele aus der Praxis, wie wichtig „Kanzleistrategie und Kanzleimarketing” sind – für Berufseinstieger ebenso wie für Wiedereinsteiger. Das Lehrmaterial ist nur während der Absolvierung des Studienganges an der FU Hagen beziehbar (Stand 2017).
Für den weiterbildenden Masterstudiengang Recht der Fernuniversität Hagen „Anwaltsrecht und Anwaltspraxis“ wurde in Kooperation mit dem Deutschen Anwaltverein das Lehrmaterial zum Thema „Die Anwaltskanzlei“ entwickelt. Das Autorenteam Dr. Auer-Reinsdorff und Dr. Tutschka bündelte dabei Fachwissen zu Bürotechnik und „Zeitmanagement in der Anwaltskanzlei“ kompakt und kompetent für Berufseinstieger ebenso wie für Wiedereinsteiger. Das Lehrmaterial ist nur während der Absolvierung des Studienganges an der FU Hagen beziehbar (Stand 2016).
Coaching hat sich in Organisationen als wertvolles Weiterentwicklungs-Instrument etabliert. Es gibt zahlreiche Studien zur Wirksamkeit von Coaching, die die steigende Nachfrage nach Coaching belegen. Allerdings bleibt die Qualität der Einzelleistungen nicht selten hinter den ursprünglichen Erwartungen zurück. Ein wesentlicher Grund für diese Diskrepanz scheint ein recht unspezifisches Coaching-Verständnis zu sein.
Bei genauer Prüfung entdeckt man sowohl auf Seiten der Anbieter als auch bei Coachingkonzepten und internen Coach-Pools bei Organisationen, dass so gut wie jede Unterstützung von Einzelpersonen im eins zu eins Kontakt als Coaching bezeichnet wird. Im Angebotsspektrum finden sich nicht selten Trainingsdialoge, Therapiegespräche, Supervisionsansätze und sehr oft auch klassische Beratungsgespräche.
Angesichts einer solchen Marktentwicklung wird die Frage nach Maßnahmen zur Qualitätssicherung von Coaching immer lauter. Es scheint in vielen Einsatzbereichen an der Zeit, das eingeführte Instrument Coaching auf den Prüfstand zu stellen.
Sparen Sie Zeit und gewinnen Sie Energie für eine glückliche und erfolgreiche Entsendung in die USA. Expatentsendung mit der Familie in die USA für ein paar Jahre? Ja oder Nein? Sie müssen pro oder contra entscheiden, den Expatvertrag prüfen, Schulfragen klären und sind mit völlig Unbekanntem konfrontiert - und das alles im engen Terminplan eines Familienalltags? Was Sie brauchen ist ein schneller, exzellenter und umfassender Überblick von erfahrenen Expat-Insidern!
Dieser Quick Guide gibt Ihnen kurz und knapp Tipps zu den wichtigsten Themen wie z.B.:
Expatvertragsinhalte, Expat- und Partnerkarriere, Familie, TCK - Erziehung, Schulbildung USA, Anerkennung der Schulabschlüsse in Deutschland, Alltag und Kultur - Unterschiede in den USA, Erfolg im USA Geschäft, Rückkehrplanung....
USA Expat Quick Guide - Vertrag, Familie, Karriere des interdisziplinären Expertenteams Tutschka-Dittmeier-Kuschel bietet Ihnen kompakte, zielsichere Hinweise und Informationen, wie Sie die Herausforderungen im USA -Deutschland Spagat auf Zeit am Besten meistern...
Stellen Sie sich vor, Sie packen Ihren Koffer, schnappen sich Ihre beiden Kinder und folgen Ihrem Partner an andere Ende der Welt. Das Ganze entscheiden Sie in wenigen Wochen. - Wären Sie so mutig?
Natürlich geht es in´s zivilisierte Ausland und alles ist finanziell abgesichert. Es wäre auch nur für eine begrenzte Zeit. - Klingt verlockend?
Ach, hatte ich schon erwähnt, dass es nach Detroit geht, der Stadt, die seit Jahren in der Verbrechensstatistik auf Platz eins rangiert? Und die jetzt offizielle für pleite erklärt worden ist? - Never ever?
Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
That's why I started CLP – for creating a link between the legal training and the management consultancy for law firm owners. Lawyers should be optimally prepared for their everyday work. This business is no place for beginners.
Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
That's why I started CLP – for creating a link between the legal training and the management consultancy for law firm owners. Lawyers should be optimally prepared for their everyday work. This business is no place for beginners.
Wie gründe ich eine Rechtsanwaltskanzlei? Wie entwickle ich sie? Wohin entwickelt sich der Rechtsdienstleistungsmarkt? Wie kann ich die Digitalisierung und „LegalTech“ für mich nutzen? Dieses Buch bietet die Antworten auf Fragen zu „Kanzleigründung und Kanzleimanagement”. Es hilft damit bei der Entscheidung, wann der richtige Zeitpunkt ist, die eigene, neue Kanzlei zu gründen oder eine bereits vorhandene Kanzlei umzustrukturieren, um sie neu auszurichten – und damit zukunftsfähig zu sein.
Die juristische Ausbildung soll in den zukünftigen Anwälten Fachwissen und analytisches Denken entwickeln – und bildet sie damit zu kaum mehr als Sachbearbeitern aus. Das „Unternehmen Kanzlei” war lange Zeit Glückssache – oder dem natürlichen Instinkt des Inhabers ausgeliefert. Heute kann das nicht mehr genügen. Es ist Zeit, sich der Verantwortung als Kanzleiinhaber zu stellen. Es ist Zeit, sich zu entscheiden: Sind Sie Rechtsanwalt oder Unternehmer? Oder geht am Ende beides? (Verlag Dr. Schmidt)
Eine Kanzlei zu gründen schien noch nie so einfach zu sein.
Man benötigt kaum mehr als ein Laptop und ein Handy, möchte man meinen. Die Dienstleister im technischen Ser vicebereich haben ordentlich aufgeholt und auch sonst gibt es heute jede erdenkliche Art der Un- terstützung, Beratung und Information.
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Aktuelle Marketing-Themen für Rechtsanwälte – verständlich und kompakt zusammengefasst von Kanzleimarketing-Experten: Jeder Rechtsanwalt wünscht sich passende Mandate, zufriedene Kunden und engagierte Mitarbeiter, kurzum: eine erfolgreiche Kanzlei. Wichtige Instrumente hierfür sind effektive Marketing-Strategien. Die eBroschüre „Kanzleimarketing kompakt” bündelt auf 20 Seiten die wichtigsten Themen zum Kanzleimarketing: Die 12 Autoren sind Experten in Sachen Marketing und sind auf Lösungen für Rechtsanwälte spezialisiert. Neben praktischen Tipps stellen sie sich und ihre Firma auch selbst als kompetente Partner für Kanzleimarketing vor. (Deutscher Anwaltverlag, 2016)
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Für den weiterbildenden Masterstudiengang Recht der Fernuniversität Hagen „Anwaltsrecht und Anwaltspraxis“ wurde in Kooperation mit dem Deutschen Anwaltverein das Lehrmaterial zum Thema Die Anwaltskanzlei“ entwickelt. Dr. Tutschka zeigte dabei anhand aktueller Beispiele aus der Praxis, wie wichtig „Kanzleistrategie und Kanzleimarketing” sind – für Berufseinstieger ebenso wie für Wiedereinsteiger. Das Lehrmaterial ist nur während der Absolvierung des Studienganges an der FU Hagen beziehbar (Stand 2017).
Für den weiterbildenden Masterstudiengang Recht der Fernuniversität Hagen „Anwaltsrecht und Anwaltspraxis“ wurde in Kooperation mit dem Deutschen Anwaltverein das Lehrmaterial zum Thema „Die Anwaltskanzlei“ entwickelt. Das Autorenteam Dr. Auer-Reinsdorff und Dr. Tutschka bündelte dabei Fachwissen zu Bürotechnik und „Zeitmanagement in der Anwaltskanzlei“ kompakt und kompetent für Berufseinstieger ebenso wie für Wiedereinsteiger. Das Lehrmaterial ist nur während der Absolvierung des Studienganges an der FU Hagen beziehbar (Stand 2016).
Coaching hat sich in Organisationen als wertvolles Weiterentwicklungs-Instrument etabliert. Es gibt zahlreiche Studien zur Wirksamkeit von Coaching, die die steigende Nachfrage nach Coaching belegen. Allerdings bleibt die Qualität der Einzelleistungen nicht selten hinter den ursprünglichen Erwartungen zurück. Ein wesentlicher Grund für diese Diskrepanz scheint ein recht unspezifisches Coaching-Verständnis zu sein.
Bei genauer Prüfung entdeckt man sowohl auf Seiten der Anbieter als auch bei Coachingkonzepten und internen Coach-Pools bei Organisationen, dass so gut wie jede Unterstützung von Einzelpersonen im eins zu eins Kontakt als Coaching bezeichnet wird. Im Angebotsspektrum finden sich nicht selten Trainingsdialoge, Therapiegespräche, Supervisionsansätze und sehr oft auch klassische Beratungsgespräche.
Angesichts einer solchen Marktentwicklung wird die Frage nach Maßnahmen zur Qualitätssicherung von Coaching immer lauter. Es scheint in vielen Einsatzbereichen an der Zeit, das eingeführte Instrument Coaching auf den Prüfstand zu stellen.
Sparen Sie Zeit und gewinnen Sie Energie für eine glückliche und erfolgreiche Entsendung in die USA. Expatentsendung mit der Familie in die USA für ein paar Jahre? Ja oder Nein? Sie müssen pro oder contra entscheiden, den Expatvertrag prüfen, Schulfragen klären und sind mit völlig Unbekanntem konfrontiert - und das alles im engen Terminplan eines Familienalltags? Was Sie brauchen ist ein schneller, exzellenter und umfassender Überblick von erfahrenen Expat-Insidern!
Dieser Quick Guide gibt Ihnen kurz und knapp Tipps zu den wichtigsten Themen wie z.B.:
Expatvertragsinhalte, Expat- und Partnerkarriere, Familie, TCK - Erziehung, Schulbildung USA, Anerkennung der Schulabschlüsse in Deutschland, Alltag und Kultur - Unterschiede in den USA, Erfolg im USA Geschäft, Rückkehrplanung....
USA Expat Quick Guide - Vertrag, Familie, Karriere des interdisziplinären Expertenteams Tutschka-Dittmeier-Kuschel bietet Ihnen kompakte, zielsichere Hinweise und Informationen, wie Sie die Herausforderungen im USA -Deutschland Spagat auf Zeit am Besten meistern...
Stellen Sie sich vor, Sie packen Ihren Koffer, schnappen sich Ihre beiden Kinder und folgen Ihrem Partner an andere Ende der Welt. Das Ganze entscheiden Sie in wenigen Wochen. - Wären Sie so mutig?
Natürlich geht es in´s zivilisierte Ausland und alles ist finanziell abgesichert. Es wäre auch nur für eine begrenzte Zeit. - Klingt verlockend?
Ach, hatte ich schon erwähnt, dass es nach Detroit geht, der Stadt, die seit Jahren in der Verbrechensstatistik auf Platz eins rangiert? Und die jetzt offizielle für pleite erklärt worden ist? - Never ever?
Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
That's why I started CLP – for creating a link between the legal training and the management consultancy for law firm owners. Lawyers should be optimally prepared for their everyday work. This business is no place for beginners.
Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
That's why I started CLP – for creating a link between the legal training and the management consultancy for law firm owners. Lawyers should be optimally prepared for their everyday work. This business is no place for beginners.
Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
That's why I started CLP – for creating a link between the legal training and the management consultancy for law firm owners. Lawyers should be optimally prepared for their everyday work. This business is no place for beginners.
Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
That's why I started CLP – for creating a link between the legal training and the management consultancy for law firm owners. Lawyers should be optimally prepared for their everyday work. This business is no place for beginners.
Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
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With ICF Germany I have led the German Chapter team since 2016 (since 2019 as President Past), which won the top 10 Chapter of the International Professional Association for coaches with about 30,000 members in 140 countries worldwide. During my presidency I´m the link between the German Chapter and the International Association. I love working in an international community of Chapter Leaders and coaches and shaping the strategic plan of the worldwide professional association, the quality brand of ICF certifications and quality coaching in general, internationally and in each individual country. I work closely with the other german speaking ICF Chapter presidents (Austria and Switzerland) develop the language in the ICF world, support the eastern europe Chapter and especially the ICF Chapter of the EU to shape the regulation of coaching.
As President (Past) of the ICF Germany I stand for quality standards and ethical guidelines in coaching!
As a delegate in the Round Table of German-speaking Coaching Associations (www.roundtable-coaching.eu), which represents over 7,000 German-speaking professional coaches, I design quality coaching in the German-speaking world together with the other more than 15 coaching associations in the German-speaking part of the European Union.
Our brochure "Quality Management in Individual Coaching" shows how ICF quality standards in coaching can be messured.
Together with the Coachingtag (www.coachingtag.com) we annually organize one of the most important congresses and trade fairs of the coaching industry in german speaking countries. Since 2018 we at ICF Deutschland have been presented the Prism Award annually for special coaching programmes in companies, which I have initiated and managed.
Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
That's why I started CLP – for creating a link between the legal training and the management consultancy for law firm owners. Lawyers should be optimally prepared for their everyday work. This business is no place for beginners.
Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
That's why I started CLP – for creating a link between the legal training and the management consultancy for law firm owners. Lawyers should be optimally prepared for their everyday work. This business is no place for beginners.
Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
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Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
That's why I started CLP – for creating a link between the legal training and the management consultancy for law firm owners. Lawyers should be optimally prepared for their everyday work. This business is no place for beginners.
Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
That's why I started CLP – for creating a link between the legal training and the management consultancy for law firm owners. Lawyers should be optimally prepared for their everyday work. This business is no place for beginners.
Communication skills are at the heart of the legal profession and should be taught to lawyers as early as the basic training stage. At the same time, being a lawyer is viewed as a so-called liberal profession, without the associated topics such as business development, management and project management being developed accordingly.
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My international and longterm experience in the legal profession around the world enables me to start where standard ends - and further development begins.
Globalization and digitalization demand growth and innovation. As partner of the Global Leaders Summit and speaker and delegate of the ICF-Global Leaderships Forum, I know that this is a necessary development for companies to remain competitive. The key topic is Leadership Development. Unfortunately, the human factor is often underestimated when it comes to the development of a company. Yet it is precisely the employees and managers who support the company. With my profound expertise, I advise companies from a wide range of industries as well as professional associations and interest groups and act as a keynote speaker for the Global Women in Leadership Summit at universities and congresses.
Leadership Lectures
Globalization and digitalization demand growth and innovation. As partner of the Global Leaders Summit and speaker and delegate of the ICF-Global Leaderships Forum, I know that this is a necessary development for companies to remain competitive. The key topic is Leadership Development. Unfortunately, the human factor is often underestimated when it comes to the development of a company. Yet it is precisely the employees and managers who support the company. With my profound expertise, I advise companies from a wide range of industries as well as professional associations and interest groups and act as a keynote speaker for the Global Women in Leadership Summit at universities and congresses.
Leadership Lectures
In contrast to purely legal professional advice, legal coaching is the accompaniment and 1 support of the client by an experienced lawyer or attorney according to the quality standards developed by the professional associations for coaching, with a focus on the interests and needs of the client, explains Dr. Geertje Tutschka in this article for the Legal Revolution 2018.
Why the gender pay gap in the legal profession is structural and what you can do about it - Dr. Tutschka @ "Women in Law" Vienna
Gender Diversity in the Legal Profession - Dr. Tutschka @ "Women in Law" in Vienna
If a law firm wants to be successful and fit for the future, it will not be able to ignore the issues of gender diversity and equality.
NJW, Coachingmagazin, ManagerSeminare, LTO, Haufe, Soldan, Beck, Degruyter, DATEV, Training Aktuell, Wirtschaft und Weiterbildung, Xing-Magazin, LinkedInPulse, Unternehmensjurist, DjBZ, Österreichisches Anwaltsblatt, Radio Ö Salzburg, Leipziger Buchmesse, Oakland Press, Salzburger Nachrichten, IHK Magazin, advotec, JUVE
Dr. Geertje Tutschka
Tutschka GesbR
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Tel. +49 (0) 89 206054 272
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Tel. +43 (0)664 3077400
Speaker inquiries via Women Speaker Association, Munich:
http://www.women-speaker-foundation.de/contact
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